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团结一心 共赢未来
2018-09-27
资讯概要：
——兴国集团董事长董方国在2018年上半年工作总结会议上的讲话（全文）
同志们：
上午好
上半年已经过去了。今天的会议，是为了进一步总结上半年工作经验，吸取教训，做好下半年工作安排，凝聚力量，团结一心，共同为完成全年任务目标而集智聚力。刚才刘相学董事长作了上半年工作报告，实事求是的总结了上半年的成绩、分析了不足，也明确了下半年的工作任务。
应该说集团上半年取得的各项成绩来之不易，令人欣慰，创造了历史最好水平。这些成绩的取得，得益于集团班子高度负责；得益于各单位各部门组织工作有力；更得益于全体职工团结一心的共行一盘棋。在此，向大家表示热烈祝贺和衷心感谢。
下面，针对下半年工作，我提几点要求：
下面，针对下半年工作，我提几点要求：
一、进一步统一思想，正确认识企业发展形势
从有利因素分析，企业各项指标再创新高，2018年上半年指标接近2017年全年水平，企业发展形势良好。在大环境持续低迷、安全环保工作持续加严的情况下，集团领导班子带领全体职工抢抓机遇、全力奋战，保持了强劲发展势头,为企业未来的跨越发展规划奠定了基础。同时，公司通过持续的管理升级、制度完善、人才引进等办法，企业管理更加规范。
面对积极因素，我们也要居安思危，正确认识企业的不足和困难。
一是历史包袱沉重。企业实施重整后，历史负债并未得到有效降低，通过梳理和排查一系列历史遗留问题也浮出水面，现在都需要逐一解决，这使得企业压力非常大，成为我们发展的阻力。 二是经济下行压力大。虽然在干部员工的努力下，公司指标出现了增长，成绩的取得来之不易。但是近两个月来，各项指标出现了下降趋势，市场大环境的影响越发明显。三是干部的管理水平和思想认识还有待于提高，公司经营团队的主要负责人也是集团公司的副总经理，目标既要着眼于本单位，更要着眼于整个集团的发展；中基层干部的执行力和主动性还有待于加强，存在拨一拨转一转的状态，被动应付的多，主动开展工作的少。
在下半年的工作中，我们一定要认清这些问题，将全体职工的思想统一到一起，拧成一股绳，共下一盘棋，坚定企业跨越发展的信心不动摇，全员奋战，全身心的投入到下半年工作中，力争全面完成各项任务，实现既定目标。
二、要加强团队建设，打造能上能下的竞争机制
企业发展，关键在人。忠诚和业绩作为公司选人的首要标准，年底的时候，我们要把各项任务完成情况与干部的聘用结合起来，让能干事、干成事的干部受到重用。
首先，我认为忠诚胜于能力。身为公司的一员首先要忠诚于兴国新力的事业。对于个别吃里扒外，干私活,谋私利的干部，坚决查处，决不姑息。另一方面，性格决定命运,公司认可的是想干事、干成事的员工，推诿扯皮、牢骚满腹，做事有头无尾的的同志注定得不到重用，必须在工作中、生活中始终发挥正能量，感染带动身边的人共同干事创业、先人后己、先公后私才是一名合格的干部。
三、要正确理解公司和员工的关系企业为职工提供平台，企业发展也依赖职工，双方是命运共同体。如何提高职工的幸福指数、让职工获得长远的利益，是企业研究的一个重要课题，也是我们应该努力的方向。
接管以来，公司在经济十分困难的情况下，为全体职工实施了增资，各项福利措施也更加规范，职称聘任也解决了骨干员工的政治和经济待遇问题，充分证明了我们坚持依据干部职工谋求企业发展的理念从未动摇。企业的命运和职工的命运一定是共同体，未来，我们还要继续创新思路与办法，不断提升干部职工的待遇，今年年终，对于完成年度任务的单位，我们要实行奖励，对于未完成任务的单位，要给予考核，坚持公司制定的经济责任制考核办法，以业绩论英雄。
另外，公司正在实施全员持股计划，谋求职工的长远利益，让职工能够分享到企业的效益。前期公司已经进行了摸底调查，干部职工的意愿也比较强烈，但是，在这里我也要提醒大家，投资有风险，请大家合理平衡自身承受能力，正确看待企业发展形势。同时，我也再次强调，一律不允许外部资金进入，公司不予承认。
四、全员奋战力争完成全年计划指标集团公司制定的年度任务目标是一个刚性指标，绝不能动摇，各单位要克服内外困难，站在集团的全局来定措施谋发展，特别是各级干部要主动担责，起到带头示范作用。中基层干部是各单位的骨干，既要带好头，又要主动发现问题、解决问题；关键是团结带领职工以奋发有为的精神状态和扎实有力的工作举措，抓住薄弱环节，逐个整改提高，针对热点、难点问题，动脑筋，想办法,提高经营业绩，提升企业经济效益。
同志们，2018年是公司五年发展规划的关键年、转折年，我们要保持上半年打下的艰实基础，在下半年乘势而上，确保再上新台阶。我坚信，通过全体兴国新力人的共同努力，我们一定能够圆满完成2018年各项任务，为集团发展再立新功！