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中国海洋大学EDP中心教授莅临公司开展线下培训

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中国海洋大学EDP中心教授在沂源县委党校开展学员企业线下培训活动,集团公司和源泰集团中层以上百余名管理人员参加了本次线下培训活动。

        9月26日,中国海洋大学EDP中心教授在沂源县委党校开展学员企业线下培训活动,集团公司和源泰集团中层以上百余名管理人员参加了本次线下培训活动。
        首先中国海洋大学EDP中心副主任鲍国玉教授为本次“走进沂源”线下课堂致辞并进行颁奖,集团公司荣获中国海洋大学EMBA课程总裁班“学习型企业”,总经理王玉东代表集团公司上台领奖并致辞。致辞中总经理明确指出集团公司将持续打造以领导班子成员为首的企业高端人才队伍。在今后的发展中重视技术,着力于高端知识人才的培养和引进,最终在企业内形成技术人才和知识人才双多的哑铃型模式,同时企业将鼓励全员参与管理,广纳和奖励员工的合理化建议。
        随后王体星教授以《企业家的战略视野与赋能之路--宏观经济形势下的机遇与挑战》为主题,从战略视野的角度强调了企业家既要立足当下,更要着眼未来,只有做到长远的规划、全局的把控才能在新形势下立于不败之地。通过举例华为等企业强调了思维变革对企业的重要性,提出了在新经济形势下,“惟变所适”,企业想要获得长足的发展,就要“准确识变”“科学应变”“主动求变”,紧跟时代步伐,顺应时代发展。最后更提出了迭代认知,拥抱改革、提升认知的思维方式。

        9月27日下午,中国海洋大学王体星教授、鲍国玉教授带队参观了集团公司及下属子公司,集团公司副总经理鹿贵滨全程陪同,并就企业管理中存在的问题及未来的发展方向与教授们进行了深入探讨。王体星教授对集团公司进行诊断,提出了战略如何定位,要从“要什么,不要什么”两方面做精细化的分析。对如何简化流程,提高工作效率提出了合理性的建议。
        新时代下的企业处在一个不确定的时代,无论是经济环境、商业模式还是业务模式等时刻发生着变化,每个企业都有自己所面临的不确定性,我们无法复制其他公司的模式,但作为集团公司一员我们要坚持整合、创新、升级、发展的工作思路,结合实际,与时俱进,打造精神文化,推进行为文化,提升物质文化,形成良好的文化氛围和强大的知识力量源泉,从而全面提升企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益。